Management-system für Informations-sicherheit (ISMS)

Ein effizienter, schneller und professioneller Aufbau eines Informationssicherheitsmanagements kann dessen Wirksamkeit deutlich erhöhen. Durch den Einsatz moderner Tools und Methoden kann das Sicherheitsdispositiv problemlos umgesetzt und verwaltet werden. So können Unternehmen schnell auf Sicherheitsbedrohungen reagieren und gleichzeitig ein hohes Mass an Professionalität und Konformität wahren.

Cockpit

Wichtigsten Informationen auf einen Blick

In der Informationssicherheit ist der einfache Zugang zu Zusatzinformationen und Visualisierungen sehr wichtig, damit Zusammenhänge erkannt und kommuniziert werden können.

Risk Matrix

Alle Risiken und Restrisiken auf einen Blick, einschliesslich Links zu Massnahmen und Schutzobjekten.

Visualizer

Vollständiger Überblick über die Zusammenhänge zwischen Risiken, Bedrohungen, Massnahmen, Schwachstellen und mehr.

Threat Radar

Relevante Bedrohungen für Ihr Unternehmen, einschliesslich des Trends in Bezug auf den Bedrohungsniveau.

Lieferantenmanagement

Security Reifegrad der Lieferanten

Managen Sie alle Anbieter und externen Dienste im Zusammenhang mit der Informationssicherheit und erfassen Sie deren Ressourcen und die damit verbundenen Risiken. Senden Sie massgeschneiderte Fragebögen an Lieferanten und ermitteln Sie auf einfache und professionelle Weise deren Reifegrad.

Fragebögen versenden

Anbieter dazu verpflichten, regelmässig vordefinierte Fragebögen zum Reifegrad ihrer Sicherheit auszufüllen.

Transparency Icon - Techflow X Webflow Template

Abhängigkeiten visualisieren

Prüfen Sie, welche sensiblen Schutzobjekte (Prozesse, Systeme) von externen Lieferanten abhängen.

Kennzahlen definieren

Definieren Sie wirksame Massnahmen auf der Grundlage der identifizierten Risiken.

Kontinuierliche Verbesserung

Plan - Do - Check - Act

Definieren Sie Verbesserungsmassnahmen zur Mitigierung der identifizierten Risiken. Kombinieren Sie diese Massnahmen zu einem angemessenen Verbesserungsplan und überwachen Sie dessen Umsetzung.

Roadmap

Erstellen Sie mithilfe eines Gantt-Diagramms einen Verbesserungsroadmap oder einen Auditplan.

Nachverfolgung von Massnahmen

Prüfen Sie den Umsetzungsstand Ihrer definierten Massnahmen und fassen Sie diese in Planelementen zusammen.

Connecting the Dots

Verwenden Sie den Visualiser, um die Zusammenhänge zwischen Projektplanung, Massnahmen und Risiken zu identifizieren.